史塔夫賓:「評鑑的目標在於改善(improve)而不是在證明(prove)。」,透過校內課程評鑑系統及原則,改善本校課程內容及實施方式。
2-3-1課程評鑑與檢討方式
一、本校學校課程規劃原則
(一)發揮組織運作功能:以各領域小組為課程發展核心,並與學群教師作橫向之
溝通,不斷共同激盪思考與經驗分享,凝聚各學年及各領域教師之專長,發
展學校本位課程,以生活經驗為中心,透過學生之體驗活動達到學生適性、
全人之發展。
(二)擴大參與層面:以學生學習為核心,透過各項會議,如家長會、班親會、學
年會議、領域會議、各類行政會議,廣泛搜集意見,做為改進課程的參考依
據。
(三)落實省思與行動:由規劃�操作�評鑑�省思�改進�再規劃的模式,鼓勵
教師共同由省思後,發展從事行動研究。
二、本校課程評鑑發展歷程
(一)100學年度:透過CIPP進行內部檢核,評鑑系統未臻完備。
(二)101學年度:利用學年、領域及社群針對課程進行討論、修正,並規劃特色
課程內容。
(三)102學年度:訂定課程評鑑計畫,針對課程計劃、特色課程、自編/選編課
程進行評鑑。
三、課程評鑑的原則
(一)每階段的完成應以該階段評鑑結果為基礎,而前階段的完成應為後階段的
基礎(學校本位課程發展的螺旋本質)
(二)參與課程評鑑成員能非常清楚課程的定義
(三)參與成員對於評鑑的概念非常清晰
(四)評鑑專業的脈絡化(學校脈絡),必要時須專家協助
(五)評鑑範圍:教師為課程執行者時,僅評鑑參、肆階段;教師為課程發展者
時,則須在每個階段評鑑。
(六)對於評鑑指標擬訂與資訊取得宜考量CIPP。
四、課程評鑑工具及評鑑人員:
(一)課程計畫:由教育局規劃之評鑑表,並由群組學校及外聘教授進行評鑑。
(二)特色課程及自編課程:由課發會審議通過之檢核表,由各任課老師進行評
鑑。
五、評鑑結果
(一)每月學年會議課程檢核:利用每月的學年會議,進行前一月課程討論及下
一月課程準備。
(二)社群討論規劃出特色課程設計:
(三)101學年度課發會集中進行學校願景以及校本課程架構的修訂,希望重新
調整本校願景以及課程架構間的連結,並藉此重新發展各領域課程。
六、課程評鑑成員及任務表
組 織
成 員
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資 格
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課 程 評 鑑 任 務
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學 期 初
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學 期 中 末
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內部
人員
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課發會
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1.學年具有熱忱和 專長之教師。
2.領域召集人。
3.行政代表。
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1.課程計畫是否符合標準
2.修訂學校課程評鑑規準
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針對學期評鑑結果進行研討,修改下學年度課程計畫
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教師
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1.全體導師
2.全體科任教師
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1.依上學期評鑑意見修改課程計畫
2.新學年度課程計畫評鑑
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1.課程計畫評鑑
2.校本課程評鑑
3.教科書評鑑
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◎年級課程評鑑會議:每月辦理一次(分年級舉行)
◎領域暨專業社群會議:每月辦理一次(分領域舉行)
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外部人員
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家長
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由家長會遴選具有熱忱、興趣和專長之家長擔任
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1.課程計畫是否符合標準
2.修訂學校課程評鑑規準
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1.針對學期評鑑結果進行研討,修改下年度課程計畫
2.針對學生學習狀況,即時對於課程實施內容與活動回饋反應
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專家學者
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審閱學年度課程計畫,指導學校課程計畫落實及修正方向
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課程實施及推動策略諮詢與督導
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群組夥伴學校
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觀摩課程計畫,給予回饋指導
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課程實施及推動策略諮詢與建議
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2-3-2課程評鑑與檢討後問題的發現
評鑑是學校課程發展中重要的一環,具有確認課程特質與需求、診斷課程問題、判斷課程績效、進行課程研究與提升課程專業等五項功能。
一、課程評鑑實施與品質改善之機制
(一)利用備課時間進行課程計畫發表,縱向及橫向之連繫。
(二)由群組外聘委員進行課程計畫審查,並依委員之建議進行修正。
(三)透過任課教師之課程評鑑結果,彙整後由課發會進行討論及改善作法。
二、教師根據課程評鑑結果進行課程發展與教學改善之作法與成效。
(一)改進本校特色課程之實施
(二)課程評鑑結果提供課程發展委員會檢討修正。
(三)提供各學年、領域進行課程計畫修正。
2-3-3課程改進計畫的研擬與執行
學校課程需與時俱進,學校依據發展情境的SWOTS分析作為改進學校總體課程方案之基礎,適時調整課程結構,並逐一修正課程計畫,以提升學校課程實施之效率,提升學生學習之成效。
一、改進計畫與問題的符合程度。
依據校務發展計畫及臺北市政府教育綱領,於每學期初提出精進方案,並將課綱微調與課程計畫繕寫方式統一於備課日向全體教師報告,學年和領域進行討論後進行新學期課程計畫編寫。
二、各學習領域課程小組,及其他學年或班群課程發展組織執行改進計畫之作法改
進計畫的執行成效,其具體作為如下:
(一)期末召開學年會議,針對當學期課程計畫實施進行課程評鑑。
(二)透過學年會議充分溝通與紀錄,會議紀錄送交課程發展委員會參考。
(三)各領域編擬新學期課程計畫時參閱課程評鑑紀錄,據以進行修正計畫內容。
(四)課程發展委員會依據各年度課程評鑑相關資料,進行課程教學與評量研擬改
進。